A Tana 25 millió dollárt kínál, mivel a munkaállványok AI-meghajtású tudásgrafikonja egy 160k+ várólistát | Techcrunch

Egy olyan alkalmazás, amely segíti a működő világ embereit és csapatait, egyszerűsíti a teendők listáit-ideális esetben a munka egy részének megszervezésével és elvégzésével-továbbra is az üzleti technológiában megoldott célok egyike. Az AI -be támaszkodva, a Google Wave egyszer felépítéséből a csatahegek tetején, egy induló vállalkozás Ő Úgy véli, hogy feltörte a kódot, hogyan lehet elérni.

A Tana most a lopakodóból származik, és először jelent meg először 25 millió dolláros finanszírozást egy érdekes támogatók listájából az induláshoz.

A Tana alapvetően részben automatizált listájú építő és jegyzetfogadó, alkatrész-alkalmazás-engedélyező és alkatrészszervező. Meghallgathatja a beszélgetéseket (például a zoom felett) vagy a hangos emlékezeteket, amelyek maguknak a Tana -hoz irányulnak, átírják őket, és cselekvési tételekké alakíthatják őket. Ezután ezen működik, attól függően, hogy a felhasználó hogyan integrálhatta azt, hogy listákat, táblázatokat, weboldal -frissítéseket és még sok minden mást hozzon létre.

Van egy olyan funkciója, amelyet „Supertag” -nak hív, amelyet a vállalat az objektum-orientált programozás modellezésének nevez, amely „másodpercek alatt strukturálatlanul átalakítja a strukturált információkat”.

Tana elképzelése az, hogy az idő múlásával javul, mivel több adatot vesz fel, és amikor csapata a jövőbeli iterációkat épít.

„Készítünk egy tudásdiagramot” – mondta Tarjei Vassbotn vezérigazgató egy interjúban. Tana Norvégiában egy nagy gyorsan áramló folyó, és Vassbotn azt mondta, hogy az induló vállalkozás magának nevezte el. „A Tana az információ folyója” – mondta.

Mindkét személyre, mind a csapatokra irányulva, a Tana célja, hogy segítsen létrehozni, majd a felhasználók által generált adatokkal és az azt követő cselekvési tételekkel együtt dolgozni.

„Mindent, amit csinálsz, akár a telefonjával beszél, akár találkozik, vagy saját jegyzeteket ír, az automatikusan szervezett és összekapcsolódik, hogy az AI működhessen” – mondta Vassbotn.

Az indulás mögött már van némi lendület. A népszerű zárt béta és a szájról szájra vonatkozó hátulján a Tana azt állítja, hogy már sikerült 160 000 felhasználót felvenni egy várakozási listán, nagy koncentrációval a nagyvállalatoktól. (A várólistán ma kezdődik.)

Tana szerint kilenc hónap alatt mintegy 30 000 ember használta és tesztelte a zárt bétát, és 24 000 felhasználót gyűjtött egy Tana Slack közösségbe.

A másik lendület a színfalak mögött van. A Tana székhelye Palo Altóban van, és Norvégiában fejlesztési és üzemeltetési irodával rendelkezik, három norvég társalapítóval. A Vassbotn és a Grim Iversen (CPO) ex-googlerek, és jelentősen az Iversen volt az egyik idősebb ember, aki a Google Wave-t építette, amelynek célja a tennivalók és az együttműködési probléma megoldása is. Csatlakoznak azokhoz a COO Olav Kriken -hez, aki Norvégiában digitális társaságokat épített.

A hárman jól összekapcsoltak, és 25 millió dollárt gyűjtöttek két részletben. A Tola Capital, az AI-alapú Enterprise Software-re összpontosító kockázatitőke-vállalkozás a legutóbbi 14 millió dolláros A sorozatot vezeti a pénz utáni 100 millió dolláros értékelés mellett, a Lightspeed Venture Partners, a Northzone, a Alliance VC és az Firstinute Capital részvételével.

A 11 millió dolláros vetőmag-fordulóban a La Famiglia (a General Catalyst része), a Google Maps társalapítója, Lars Rasmussen, a Dropbox társalapítója, Arash Ferdowsi, a Siqi Chen alapítója és az Datadog alapítója, Olivier Pomel, közel két tucat másik közül közel két tucat másik közül közel két tucat másik közül a befektetés volt. –

Az angyal befektetők mind figyelemre méltóak a jobb termelékenységi eszközök felépítésére irányuló erőfeszítéseikért.

Különösen a Rasmussen egy szoftver legenda. A Google-nál alapította és futtatta a Google Maps-t, amely zöld fényt adott neki, hogy kipróbálhassa a kezét az Enterprise termelékenységén a végső soron rosszindulatú Google Wave segítségével.

Ezután Rasmussen költözött a Facebook-ba, hogy dolgozzon a keresésen, és felépítse és indítsa el a közösségi hálózat erőfeszítéseit, hogy megpróbálja megoldani ezt a problémát egy másik, a Workplace nevű, most már nem működő alkalmazással. Az elmúlt néhány évben az induló vállalkozásokon és az angyal befektetésén dolgozik. Egy interjúban azt mondta, hogy Iversen egy olyan maroknyi tehetséges ember, akivel az évek során találkozott, hajlandó visszatérni „nagyjából, bármi is legyen”.

„Grim valójában néhány (a Tana) ötletet készített a Google Wave számára, de soha nem volt időnk felépíteni őket” – mondta Rasmussen.

A helyzet az, hogy sok tehetséges építők megpróbálták meghódítani az üzleti szoftverek hatékonyságát/termelékenységét, ám egyikük sem működött a reményben. Még a Slack úgynevezett e-mail gyilkosának végül is a túlterhelt beérkező levelek mappájává vált felfúvódott terhek másfajta értesítések.

A Tana alapítói a bonyolult történelem részét képezik. Most azt hitték, hogy a kör végre befejezhető az AI gondos alkalmazásával.

Ez nem volt egy gyors folyamat, sem olyan, ahol feltételezték, hogy vákuumban dolgoznak más versenytársakkal. A társaság először 2020 -ban jött össze, és időt töltött azzal, hogy megpróbálja kitalálni a legjobb megközelítést, hogy megteremtse azt, amit elképzelt.

„Elkezdtük a saját modelljeink felépítését mindenre” – mondta Vassbotn. „De amikor a GPT-3 megjelent, rájöttünk, hogy ez sok játékos között verseny lesz.” Sok olyan játékos, aki megpróbálja a termelékenységi eszközöket felépíteni, mondta, de a nagy nyelvi modelleket is építeni.

A vállalat gyorsan elfordult: „Annak biztosítása érdekében, hogy alapvetően támogassuk az univerzum bármely modelljét, és minden erőfeszítést ebbe tegyünk” – folytatta Vassbotn. „Ez könnyűnek hangzik, de nagyon nehéz, ha egy tudásdiagrammal foglalkozik, ahol a dolgoknak pontosnak kell lenniük.” Ennélfogva a közel négy évig tartó hosszú időtartam a zárt béta alapítása és elindítása között.

Jelenleg, mondta, a Tana elsősorban az OpenAI -val együttműködik a természetes nyelvfeldolgozás táplálásában, „de antropikus és GROK -t is használunk, és van néhány helyi modell, amely a számítógépen fut a nyílt forráskódú modellekből.”

Az AI -t a Tana -nál használják, nemcsak az információk lenyelésére és feldolgozására, hanem annak megértésére, hogy hol kell információt küldeni, és mit kell tennie vele.

„A Tana -ra, mint egy szerszámkatalógusra gondolok” – mondta, becslése szerint most 50 különféle eszközhöz (például zoom) integrálódik, amelyek mindegyike saját AI funkcionalitást is felépíti. „Ha ezeknek az eszközöknek saját AI -ügynöke van, akkor hogyan fognak együttműködni? Tehát alapvetően csak a másolást és beillesztést végzi, és eltérő információkkal rendelkezik, amelyek mindenütt szinkronban vannak. Ez egyfajta alapvető probléma, amelyet megpróbálunk megoldani. ”

Elkerülhetetlenül számos vállalat lesz, beleértve a meglévő vezetõket a jegyzetelõzési és a termelékenységi terekben, mint például a Notion, amelyek mérlegelhetik azt is, hogyan lehet egy AI-alapú asszisztens felépítésére, hogy mindent körülöleljünk, amikor a mi teszünk, amikor a billentyűzet vagy képernyő.

Tana -nak van módja annak, hogy elmenjen, mielőtt az „csak működik” szakaszban lenne. Kriken elmondta, hogy például a Tana „valószínűleg a legjobb a technológiai hozzáértő szakemberek számára”, akik hajlandóak egy kicsit megkísérelni, hogy a termék úgy viselkedjen, ahogy akarják. „De a vonalon valóban azt hisszük, hogy ez egy paradigmaváltás abban, hogy hogyan működünk az információkkal. Elképzeljük a Tana -t, amelyet minden tudásmunkás használt. ”

A befektetők meg vannak győződve arról, hogy érdemes fogadni. „Nagyon sok termelékenységi társasággal találkozom, és az űrben voltam” – mondta Sheila Gulati, a Tola Capital alapítója és ügyvezető igazgatója egy interjúban. „De ez egy csodálatos élmény. Használom a kockázatitőke -cég futtatására. Ez egy olyan piac, amelyben valódi verseny lesz, és a játékosok, akik nyerni akarnak, de ennek a csapatnak a nagymértékben elkötelezettsége van a tapasztalatok növelése iránt. Ez egy hosszú játék, és a termelékenység elképzelése teljesen más. ”