Mivel az infláció továbbra is makacsul magas az előző évekhez képest, és az előfizetéses szolgáltatások, például a Netflix és a Spotify továbbra is csábít, a fogyasztók érthető módon alternatív fizetési módok felé fordultak háztartási számláik kezelésére. Ennek eredményeként az online előre fizetett fizetési platformok profitáltak.
Ez a fogadás ma Újratöltésamely az online előre fizetett fizetések kulcsfontosságú európai szereplője, amely 45 millió eurós hitelkeretet biztosított az ABN AMRO-val, hogy megvizsgálja a piac felpörgetését egy M&A körrel, valamint áttér a fintech-jellegű szolgáltatásokra, amelyek végső soron versenyezhetnek a néhány nagyobb fizetési platform.
Az Apple, a Google, a Spotify, az Xbox és a PlayStation márkák digitális utalványai, valamint a határokon átnyúló átutalások révén a Recharge számos fogyasztói oldalról támadja a piacot.
Azt állítja, hogy már most is jelentős készpénztartalékokkal rendelkezik, és 2024-ben 30%-os éves bevételnövekedést kíván elérni, 2025-re pedig több mint 100 millió eurós bevételt kíván elérni.
Az új finanszírozás révén jelentős hadiláda lesz a felvásárlásokra.
A TechCrunch-nak adott interjúban a Recharge vezérigazgatója, Günther Vogelpoel a következőket mondta: „Lehetőséget látunk a gyorsabb növekedésre az egyesülések és felvásárlások révén, és számos lehetőség rejlik más piacokon és szegmensekben, amelyeket konszolidálhatunk, különösen azért, mert ez az iparág még nagyon fiatal.”
Az európai feltöltőkártyás piac 7,6%-os CAGR-rel nőtt 2019 és 2023 között. 2024 és 2028 között van várható 9,1%-os CAGR-t rögzíteni, ami a 2023-as több mint 251 milliárd dollárról 2028-ra 395 milliárd dollárra nő.
Még érdekesebb, hogy a Recharge e-pénz licenc iránti kérelme a holland hatóságoknál azt sugallja, hogy tervei vannak egy robusztusabb „fintech-stílusú” platform létrehozására.
Vogelpoel elmondta, hogy a Recharge „nagyon lelkesen” szeretne fejlődni a pénzügyi szolgáltatások területén: „Folyamatban vagyunk az e-pénz engedélyének kérelmezésének folyamatában Hollandiában, amely engedélyt ad nekünk Európára. Ezzel elindíthatjuk saját pénzügyi szolgáltatásainkat.” Hozzátette, hogy olyan pénztárca- vagy kártyajellegű társaságok piacán lennének, „amelyek jól illeszkednének a jelenlegi ügyfélkörünkhöz”.
De mi a helyzet a következő szakasz technológiai aspektusával?: „Jövedelmező vállalat vagyunk” – mondta Vogelpoel. „2024-ben több mint 30 százalékos növekedést értünk el, ami növelte a nyereségességünket is. Tehát van pénzünk a bankban, hogy befektessünk platformunkba és technológiánkba.”
Elmondta, hogy az ügyfelek számára nagyobb alapok tárolására való átállás is logikus: „Ha a pénztárcád a központi termék, akkor más szolgáltatásokat is csatlakoztathatsz ehhez a pénztárcához, valamint olyan fizetési vagy kártyákat, amelyeket az emberek virtuális kártyák kibocsátására használhatnak… Neo bankok nagyon jó szolgáltatásportfólióval rendelkezünk, de mi különösen ügyfeleink igényeit elégítjük ki, akik szeretik a költségvetést, az irányítást, valamint a magánéletet és a biztonságot.”
Véleménye szerint ezek az adatvédelmi és biztonsági szempontok jelenthetik a Recharge előnyét a jövőben, mivel az előre fizetés gyakran nagyobb adatvédelmet biztosít bizonyos szolgáltatások esetében.
Bas Janssen, az ABN AMRO vezető bankár, digitális és fogyasztói ügyfelei nyilatkozatában azt mondta: „Nagy ígéretet látunk a Recharge növekedési pályájában, mivel kiterjesztik hatókörüket a globális előre fizetett fizetési területen.”
A Recharge korábban 10 millió eurós adósságfinanszírozást gyűjtött be a Kreos Capital-nál, és egy 35 millió eurós B sorozatú kört az új SmartFin befektetővel. Ezt követte a 2019-es Series A forduló 22 millió euróért a Prime Ventures-szel.
